Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://ir.dspu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8153
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorДуб, Віра Григорівна-
dc.contributor.authorЗимянський, Андрій Романович-
dc.date.accessioned2026-02-05T09:09:34Z-
dc.date.available2026-02-05T09:09:34Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationДуб, Віра. Емоційний інтелект у структурі управлінської діяльності сучасного керівника = Emotional intelligence in the structure of managerial activity of a modern leader / В. Дуб, А. Зимянський // Проблеми гуманітарних наук : зб. наук. праць ДДПУ імені Івана Франка / М-во освіти і наки України, ДДПУ ім. І. Франка ; [редкол.: Н. В. Скотна (гол. ред.), О. А. Ткаченко, Г. Є. Аляєв та ін.]. - Дрогобич : РВВ ДДПУ ім. І. Франка, 2025. - Вип. 56 : Психологія. - С. 38-43.uk_UA
dc.identifier.urihttp://ir.dspu.edu.ua/jspui/handle/123456789/8153-
dc.description.abstractАктуальність дослідження емоційного інтелекту для управлінської діяльності сучасного керівника визначається особистісними та професійними вимогами до керівників. Вважаємо, що високий рівень розвитку емоційного інтелекту є запорукою ефективної управлінської діяльності.Мета дослідження: аналіз результатів емпіричного дослідження особливостей емоційного інтелекту керівників.Методологія дослідження. У процесі дослідження застосовано методику «Тест емоційного інтелекту ЕQ Н. Холла».Наукова новизна роботи полягає в подальшому дослідженні проблеми емоційного інтелекту особистості. На ефективність управлінської діяльності керівника впливають також психологічні фактори. Акцентовано увагу на значенні емоційного інтелекту та його компонентів для сучасного керівника. Констатовано, що емоційний інтелект – це не лише просто розуміння власних емоцій та емоцій інших, це також майстерне використання емоцій для досягнення цілей в управлінській діяльності. Рівні розвитку емоційного інтелекту та його компонентів впливають на ефективність управлінської діяльності. Емоційний інтелект має прямий вплив на продуктивність роботи керівника та людей з якими він працює, оскільки емоції відіграють ключову роль у міжособистісній взаємодії усіх членів команди. Проведене емпіричне дослідження виявило різні рівні розвитку емоційного інтелекту та його компонентів у досліджуваних керівників. В загальній сукупності переважають середні показники розвитку загального рівня емоційного інтелекту та його компонентів – емоційна обізнаність, управління своїми емоціями, самомотивація, емпатія, розпізнавання емоцій інших людей. Привертають увагу переважання низького та середнього рівня таких компонентів емоційного інтелекту як управління своїми емоціями, самомотивація та розпізнавання емоцій інших людей. Припускаємо, що такі результати дослідження пов'язані з емоційно напруженою ситуацією у суспільстві загалом. Причиною таких показників емоційного інтелекту може бути й недостатній рівень емоційної саморегуляції чи професійне вигорання досліджуваних.uk_UA
dc.language.isouauk_UA
dc.subjectсучасний керівникuk_UA
dc.subjectуправлінська діяльністьuk_UA
dc.subjectемоційний інтелектuk_UA
dc.subjectкомпоненти емоційного інтелектуuk_UA
dc.titleЕмоційний інтелект у структурі управлінської діяльності сучасного керівникаuk_UA
dc.title.alternativeEmotional intelligence in the structure of managerial activity of a modern leaderuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
Розташовується у зібраннях:№ 56 2025 Серія Психологія

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
дуб-зимянський.pdf286,78 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.